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正科级干部竞聘面试题

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正科级干部竞聘面试题

一、请你用三分钟时间,简要介绍自己的学习和工作经历,并谈谈自己竞争申报职位的优 势和劣势

【测评要素】自我认知能力

【评分参考】

1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。

2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。

3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。

二、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加 工痕迹磨平后,才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合 效应的认识。

【测评要素】综合分析能力

【评分参考】

1、磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适 应。

2、在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、 工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。

3、 竞争者是否联系自身实际, 如竞争上岗的干部, 到达工作岗位后也需要一定时间的磨合, 这 种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方 面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。

4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。

三、 假如你竞争成功后, 领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作, 根据以往的经验, 你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理?

【测评要素】执行力

【评分参考】

1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划, 找出工作中可能遇到的问题。

2、 在调研的基础上与领导进行充分沟通, 说明这项工作对于自己的难度, 如需他人配合, 则积 极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。

3、 在执行任务过程中, 应该及时向领导汇报工作进展, 把握领导的工作意图, 以便保质保量地 按时完成任务。

4、竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。

一、 " 为什么有的单位能 ' 三个臭皮匠赛过一个诸葛亮 ' , 而有的单位则是 ' 三个和尚没水喝 ' 。 对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理? "

听题后可首先简要思考前单位 " 赛过诸葛亮 " 的经验,再按新形势的要求思考后单位的解决 办法。比如:

(1)寻找根源,激发合力; (2)合理用人,各尽其能; (3)明确职责,按制奖惩; (4)定编定 岗,引进竞争机制。这样答问就与当前形势结合得紧密,体现出新意。

二、当前对有些单位实施的 ' 末位淘汰制 ' ,有不同争议,你怎么看待这种用人措施? " 客观的答案应该是:" 末位淘汰制 " 是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要 因情况而异,不能一刀切。再说 " 末位淘汰制 " 也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数

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