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团队建设、加强管理一组查找不足,改进措施

团队建设、加强管理一组查找不足,改进措施
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提高管理水平、加强队伍建设、构建和谐团队

自从担任组长以来,我深刻的认识到管理工作的重要和难 度,在领导帮助、指导、鼓励下,我不断的学习进步,带领本组 客户经理完成了卷烟销售的各项经济指标, 网建工作按要求及时 准确完成, 网订试点工作正常有序开展, 日常性的市场调研、 市 场维护、品牌培育、客户服务基本到位,思想作风、团结协作、 工作的积极性主动性也有了显著提高。

在取得成绩的同时, 我也深刻得认识到, 客户经理在队伍建 设、工作执行、 人员素质还存在一些不足,在一些工作的完成 质量上与科里的要求还存在一定的距离, 对照本组平时实际工作 遵循实事求是的原则, 经过认真思考、 深刻剖析存在的问题和不 足制定整改措施。

一、 存在的主要不足

(一)组长的能力水平有待提高。

1、管理水平提高较慢。缺乏对管理知识的学习,对组员缺 乏有效管理, 日常多起到的是上传下达的作用, 缺乏贯彻落实的 监督、管理,没有建立完善的组内管理制度,缺乏科学化、制度 化管理, 没起到带领大家共同进步的作用, 没有充满发挥出组长 的职能。

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