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武汉九鼎顾问看医院发展战略与专科规划

武汉九鼎顾问看医院发展战略与专科规划
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1、医院战略诊断与战略规划咨询体系

所谓医院战略诊断与战略规划是指咨询公司应用科学的诊断工具, 对医院内 外部环境进行系统分析, 明确医院在行业中所处的竞争地位, 找出市场机会, 深 入剖析经营管理过程中存在的问题; 并以未来为基点, 为寻求、 建立和维持持久 竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。

(1)战略诊断

战略诊断主要围绕医院外部环境和内部条件两大方面进行系统分析。 ①医院外部环境分析使用 PEST 分析模型,从以下四个维度系统分析: P 是政治环境(Political Factors),主要分析国家及地区医改政策及当 地卫生事业规划等相关政策;

E 是经济环境(Economic Factors ),主要从供求关系角度分析医院所在区 域的需求、竞争;

S 是社会文化环境(Sociocultural Factors),主要分析医院所处区域的 人口结构、消费心理;

T 是技术环境(Technological Factors),主要分析对行业产生重大影响 的新技术、新科技及其发展趋势。

②内部条件分析运用九鼎医院价值链理论进行分析。

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